7月30日中家智康全员在制造部二楼看板前举行“铁锤风暴”活动的再次落实宣讲，从制度、流程及落实上，将执行质量管理“三铁”精神，即铁的决心、铁的纪律、铁的手腕。深刻贯彻执行“铁锤风暴”，督促提高公司全体员工的品质意识，降低产品不良率，提升客户满意度，为公司推行落实“零缺陷”管理夯实基础。
“零缺陷”工作的核心是：第一次把正确的事情做正确！提高全体员工的主人翁精神，把“要我做”变成“我要做”，不仅用于品质管理，其他场合同样适用。
为了促进公司“质量月”活动的有效开展，制造、品质主导策划了“质量月”活动方案，并成立了推进实施小组。从质量宣传、实施、活动总结三个阶段全面开展。
利用员工早会、例会、质量标语、模拟检查、周会等宣传方式对质量月活动的主题及活动内容进行宣传，营造“质量意识在心中，产品品质在手中”的良好氛围。
自7月初公司启动质量月活动以来，将“第一次把正确的事情做正确”、“品质是制造出来的，不是检验出来的”、“杜绝一切不合格是质量保证的前提”、“改革即革新，革新先革心”、“落实一项措施，胜过十句口号”等标语悬挂车间显目位置，目的是让大家抬头就能警示自己，同时开展六轮针对员工质量意识、检验标准、岗位技能培训的活动。
制造部计划、仓库、工艺、设备各单元通过自查自纠，充分落实“质量意识在心中，产品品质在手中”的良好氛围。
——“铁锤风暴”在行动
1985年有海尔人砸冰箱事件，今智康人砸PCBA事件，要求全员对自身品质进行检讨，对不良品零容忍。公司总经理佐井阳先生在执行之初就要求大家树立正确的品质观念，绝不给客户添麻烦，绝不能让不良品流出去。针对不良品现场检讨，要求责任人进行确认，让责任人，让全体员工心理有感触，心理“流血”，才能长记性，革除缺点、增强意识。通过“铁锤风暴”活动，现场检讨、教育，明显感觉员工的荣辱感，责任感、使命感的增强。
铁锤一个个锤下去，是智康人的决心，是坚持，更是中家智康辉煌的明天。